寧波公司董事長周劍凌、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門經(jīng)理匯報了2021年工作總結(jié)及2022年重點工作規(guī)劃。
聽取匯報后，張飚董事長充分肯定了寧波公司近年來在提質(zhì)增效方面取得的成績，特別祝賀寧波公司在2021年創(chuàng)造了經(jīng)營業(yè)績的新高。同時，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，張董對新的一年工作提出四個方面建議：
一是深入把握“黨建強(qiáng)、效益好”的總方向。團(tuán)隊要始終堅持黨建引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)，堅持黨建強(qiáng)、效益好的發(fā)展格局，進(jìn)一步加強(qiáng)新班子隊伍建設(shè)。
二是明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，遠(yuǎn)景謀劃未來。隨著環(huán)境和發(fā)展階段變化，寧波公司商業(yè)模式也在迭代升級，要科學(xué)謀劃遠(yuǎn)景目標(biāo)，以實現(xiàn)更高效率、更高效能的高質(zhì)量發(fā)展。
三是加強(qiáng)風(fēng)險控制和防范。風(fēng)險控制和防范是做大宗商品永恒的主題，要牢固樹立“風(fēng)險第一、效益第二、規(guī)模第三”意識，全面加強(qiáng)風(fēng)險管控要求。
四是推動數(shù)字化建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)字賦能。要切實做好數(shù)字化建設(shè)的頂層設(shè)計，基礎(chǔ)先行，分步實施，系統(tǒng)推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈的上線應(yīng)用。
常務(wù)副總經(jīng)理唐宇清充分肯定寧波公司發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)務(wù)體系愈加完善，為新發(fā)展階段奠定了堅實基礎(chǔ)的同時提出希望進(jìn)一步加強(qiáng)與化工總部的協(xié)同和數(shù)字賦能。
黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事長郭健表示寧波公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)扎穩(wěn)打，模式升級成果顯著，同時希望職能部門進(jìn)一步賦能業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與化工總部的協(xié)同互動。
張飚董事長一行還走訪慰問了公司員工，向大家送出了誠摯的新春祝福。
物產(chǎn)中大化工財務(wù)管理部責(zé)任人王艷斌，資金管理部責(zé)任人金怡，供應(yīng)鏈運(yùn)管部責(zé)任人姚曉旻，物流管理部責(zé)任人呂旭玲，綜合監(jiān)督部、審計風(fēng)控部、法務(wù)部、紀(jì)檢室、監(jiān)事會辦公室責(zé)任人王婷，黨委辦公室、辦公室副主任姚順佳陪同調(diào)研。寧波公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門經(jīng)理參加調(diào)研會。
